Gerenciamento de Obras

Investimento

Confira abaixo os valores dos cursos em sua cidade.

03.08.2018 e 04.08.2018

Juiz de Fora – MG

Investimento: R$ 600,00
Local – MG – Hotel Serrano/Centro – Horário: 8:30 as 17:30 – 16h/aula

O valor pode ser pago através do Pag Seguro divido em até 3 vezes. As formas de pagamento serão enviadas para o seu e-mail.

Valores Promocionais

Informe-se sobre descontos em sua cidade no telefone abaixo:

Em breve

Agenda do curso

Local e Data - 2018

08.06.2018 e 09.06.2018
Brasília – DF

13.07.2018 e 14.07.2018
Fortaleza – CE

20.07.2018 e 21.07.2018
Curitiba – PR

03.08.2018 e 04.08.2018
Juiz de Fora – MG

Investimento: R$600,00 em até 3X pelo PagSeuro

10.08.2018 e 11.08.2018
Goiânia – GO

24.08.2018 e 25.08.2018
Recife – PE

28.09.2018 e 29.09.2018
Fortaleza – CE

07.12.2018 e 08.12.2018
Salvador – BA

Sobre o Curso

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Ementa do Curso

Baixa a ementa do curso aqui.

Quem deve fazer o curso?

Este curso é recomendado para os engenheiros, arquitetos, técnicos, profissionais da qualidade e estudantes que buscam o aperfeiçoamento e atualização profissional.

Durante o curso são revisados os conceitos básicos, inclusive a legislação pertinente e apresentados métodos e ferramentas gerenciais simples e eficazes, para aplicação imediata, sem custos, para facilitar a desafiante e complexa atividade de gerenciar.

Por que fazer o Curso Gerenciamento de Obras?

A. Conhecer novos conceitos, métodos e técnicas para gerenciar com mais eficácia.

O Curso Gerenciamento de Obras está sustentado por três escolas ou correntes de pensamento moderno de administração: a Lean Construction (Construção Enxuta), o Gerenciamento de Projetos segundo o Project Management Institute – PMI e os Sistemas de Gestão da Qualidade baseados na NBR ISO 9001 e o SiAC / PBQP-H Nível A.

Para atender este tripé conceitual apresentamos os métodos e técnicas de trabalho eficazes que buscam melhorar a eficiência no canteiro de obras.

A propósito, as ferramentas apresentadas são de custo zero! O que costuma surpreender os participantes.

B. Reciclar conceitos, métodos e técnicas que estão “adormecidos”.

Infelizmente os cursos de graduação de Engenharia e Arquitetura, uma exceção é a Engenharia de Produção, disponibilizam poucas disciplinas voltadas para a administração das construtoras e escritórios de projeto, que são insuficientes para enfrentar o dia a dia de um canteiro de obras.

Portanto, cursar o Gerenciamento de Obras é uma oportunidade de reciclar e complementar estas lacunas conceituais e práticas.

C. Crescer profissionalmente.

O mercado é exigente e o curso Gerenciamento de Obras se propõe a criar um diferencial para quem atua no canteiro de obras, seja produzindo ou fiscalizando, ou para quem trabalha com o planejamento e controle de obras.

D. Fazer um curso de qualidade.

Ao cursar o Gerenciamento de Obras você está adquirindo um curso consolidado, atualizado e bem avaliado.

Faça já sua inscrição






Prof. Roberto Rafael Guidugli

Conheça um pouco sobre o instrudor do seu curso

Roberto Rafael Guidugli é Engenheiro Civil formado pela UFOP em 1980, Especialista em Engenharia Econômica pela Fundação Dom Cabral e Mestre em Engenharia de Produção pela UFMG.

Consultor na área da qualidade, processos de produção e serviços na Construção Civil.

Auditor Líder para a NBR ISO 9001 : 2008 e SiAC PBQP-H Nível A.

É professor convidado na UFMG, PUC Minas e outras instituições de ensino superior, para disciplinas de gerenciamento de projetos e obras, em cursos de especialização.

Atividades Profissionais Atuais

Consultor em elaboração e gerenciamento de projetos, planejamento e controle de obras, organização administrativa, planejamento estratégico; desenho, implantação e melhoria de processos, melhoria da qualidade de produtos e serviços, aplicação de ferramentas administrativas e gerenciais; e Engenharia e Análise do Valor.

Auditor Líder do SiAQ – Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat; PBQP-H e da ABNT NBR ISO 9001 : 2008/2015, desde 2002.

Professor nos cursos de pós-graduação (lato sensu) na UFMG, IEC/PUC Minas e no Curso de Administração de Empresas da Faculdade Milton Campos.

Experiência Profissional

Atuou como diretor e gerente de equipes multidisciplinares, elaborando, negociando e dirigindo projetos de infraestrutura urbana e habitacionais, em instituições públicas estaduais e municipais, onde administrou investimentos de agências de fomento nacionais e internacionais.

Cursos Ministrados

Ministrou e ministra cursos de Elaboração, Análise e Gerência de Projetos, Gerência de Obras, Racionalização da Construção Civil, Administração da Produção e Operações, Engenharia e Análise do Valor, Aplicação do MS Project® e Análise Financeira.

Algumas empresas para as quais prestou serviços (consultoria e cursos in company): FPT – Fiat Powertrain Technologies/ISVOR, Cemig, Cooperativa de Crédito dos Engenheiros da RMBH –Engecred, Copasa MG, Vallourec & Mannesmann, DER-MG, Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional – IPHAN, Fundação João Pinheiro, Sindicato de Engenheiros – Senge MG, CREA-MG, Companhia de Desenvolvimento da Tecnologia Nuclear – CDTN, Sebrae (PI), Fundação Solidariedade (PI), URBEL e Sudecap/Prefeitura de Belo Horizonte, Senai (PR), Senai (MG), Senac (PR), Fundação Unimed, Banco do Brasil e FHIDRO, Departamento de Obras Públicas de Minas Gerais, entre outras.

Algumas instituições de ensino para as quais ministrou cursos de pós-graduação: Unileste, Unimontes, Unigrad, CEFET-MG, UNA, UNI, Fundação Pedro Leopoldo, com expressivos índices de avaliação dos participantes.